Академия Специальных Курсов по Компьютерным Технологиям
    Главная страница Послать письмо
 
AskIt.ru  
   
   
   
   
   
   
 
 
  Главная / Заказные курсы
 
 

Применение  Microsoft Project 2010 в управлении  проектами

ВВЕДЕНИЕ  

Цели и задачи курса       
Основы управления проектами  
Что такое проект?           
Управление проектами  
Жизненный цикл проекта             
Системы управления проектами
Microsoft Project– система управления проектами              
Как Microsoft Project помогает управлять проектами        
Основные понятия  Microsoft Project
               

НАЧИНАЕМ РАБОТАТЬ С НОВЫМ ПРОЕКТОМ

1.1 Начинаем работу с Microsoft Project              
Запуск Microsoft Project
Основные элементы пользовательского интерфейса  Microsoft Project        
Создание нового проекта             
Сохранение проекта      
Открытие существующего проекта           
Как указать дату начала или завершения проекта             
Ввод описания проекта 
Настройка календаря    
Лабораторная работа 1.1. Создание нового проекта         
1.2 Работа со списком задач     
Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи            
Создание задачи             
Длительность задач       
Удаление задач
Перемещение задач        
Использование календарей задач             
Создание повторяющейся задачи             
Создание фаз    
Вехи     
Использование дополнительной нумерации         
Добавление вспомогательной информации к задаче          
Лабораторная работа 1.2.  Ввод и упорядочивание списка задач
1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи              
Что дает связывание задач?        
Типы связей между задачами      
Как связать задачи         
Перекрытия и задержки между связанными задачами       
Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?          
Как наложить ограничение на время выполнения задачи
Как разрешить конфликт ограничений?  
Указание предельных сроков (deadlines) для задач            
Лабораторная работа 1.3.  Связи между задачами              21
1.4 Ресурсы       
Основные типы ресурсов              
Работа со списком ресурсов        
Настройка рабочего графика ресурсов   
Лабораторная работа 1.4. Ввод списка ресурсов
1.5 Назначения               
Назначение и его основные характеристики         
Работа с назначениями 
Влияние назначений на расчет расписания проекта          
Лабораторная работа 1.5. Работа с назначениями             
1.6 Расходы      
Стоимость проекта         
Расходы на ресурсы       
Таблицы расходов          
Фиксированные расходы на задачи         
Метод накопления стоимости проекта    
Лабораторная работа 1.6. Работа с расходами   

2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПЛАНА ПРОЕКТА 

2.1 Этапы оптимизации             
Введение            
Уточнение и дополнение плана проекта 
Рационализация плана проекта 
2.2 Оптимизация по срокам     
Критический путь           
Отображение критического пути               
Сокращение критического пути 
Лабораторная работа 2.2. Оптимизация расписания проекта        
2.3 Оптимизация по использованию ресурсов 
Перегруженные ресурсы              
Устранение перераспределений ресурсов             
Недогруженные ресурсы              
Лабораторная работа 2.3. Оптимизация использования ресурсов
2.4 Оптимизация по стоимости               
Отображение информации о стоимости проекта 
Способы снижения стоимости проекта   
Лабораторная работа 2.4. Оптимизация стоимости проекта          

3. УПРАВЛЕНИЕ ОТОБРАЖЕНИЕМ ИНФОРМАЦИИ          

3.1 Представления, таблицы и фильтры             
Представления 
Таблицы             
Фильтры             
Лабораторная работа 3.1. Управление отображением информации            
3.2 Форматирование проекта   
Форматирование текста в таблицах         
Форматирование элементов диаграмм Гантта     
Форматирование временной шкалы         
Форматирование линий сетки     
Форматирование диаграмм Гантта при помощи мастера
Сортировка информации в представлении            
Лабораторная работа 3.2 Форматирование проекта         
3.3 Шаблоны    
Создание шаблона         
Создание файла на основе шаблона        
Лабораторная работа 3.3            
3.4 Использование макроопределений
Создание макроопределений      
Использование макроопределений           
Лабораторная работа 3.4 Использование макроопределений.       

4. КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА        

4.1 Базовый план проекта         
Что такое базовый план проекта и зачем он нужен?          
Сохранение базового плана        
Удаление данных из базового или промежуточного плана проекта            
Лабораторная работа 4.1 Работа с базовым планом проекта        
4.2          Контроль расписания проекта
Ввод в расписание фактических данных
Контроль расписания    
Лабораторная работа 4.2. Контроль расписания проекта               
4.3 Контроль работы ресурсов 
Контроль фактической работы ресурсов
Лабораторная работа 4.3. Контроль работы ресурсов     
4.4 Контроль расходов 
Ввод данных о фактических расходах по задачам и назначениям               
Анализ расходов             
Лабораторная работа 4.4 Контроль фактических расходов           

5. УПРАВЛЕНИЕ НЕСКОЛЬКИМИ ПРОЕКТАМИ      

5.1 Настройка взаимодействия между проектами          
Создание консолидированного проекта 
Разбиение крупного проекта на мелкие части      
Связывание задач в разных проектах      
Рабочие пространства   
Лабораторная работа 5.1 Консолидация проектов            
5.2 Совместное использование ресурсов             
Пул ресурсов    
Работа с файлами, связанными с пулом ресурсов               
Лабораторная работа 5.1. Совместное использование ресурсов.  

6. ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ И ГРУППОВАЯ РАБОТА         

6.1 Печать и отчетность              
Что можно печатать?     
Печать текущего представления
Отчеты
Практические рекомендации       
Настройка параметров печати   
Лабораторная работа 6.1. Печать и отчетность  
6.2 Совместное использование информации с другими приложениями              
Способы обмена информацией с другими приложениями
Копирование информации между программами  
Использование механизмов OLE
Импорт/экспорт информации      
Лабораторная работа 6.2. Обмен информацией с другими приложениями.               
6.3 Основы групповой работы 
Понятие групповой работы         

 

 
 
 
 
 
   
   
   
   
 
 
© 2004-2016, Академия Специальных Курсов
по Информационным Технологиям
.
Все права защищены.

Разработка NevaStudio
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров,
20-я линия, д. 7
Офис 101, 2-й этаж
Телефон: 8(812)922-47-60
E-mail: info@askit.ru