|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15.3 Работа с рискамиРиски (risks) на Project Server 2003, учет рисков, влияние рисков на проект, триггеры для рисков Как уже говорилось, риск - это событие, которое может наступить с определенной вероятностью и оказать влияние на проект. Во многих проектах учет рисков необходим. В Project Server 2003 нет средств отслеживания рисков между проектами, нет и изощренных методов анализа рисков, например, метода Монте-Карло. Но возможности учета рисков, влияния их на проект, получения отчетов, уведомления о наступивших рисках имеются. Работа с рисками производится: · из Project Professional 2003 - из меню Совместная работа -> Риски; · из Project Web Access - по ссылке "Риски", а затем выбрать нужный проект. Сам интерфейс одинаков. У каждого риска имеется набор параметров, информацию о которых можно определить при создании риска. Назначение большей части параметров очевидно. Влияние риска на проект оценивается в баллах от 1 до 10, триггер - это событие, наступление которого означает, что риск "случился" и нужно вводить в действие заготовленный на случай него план. После ввода информации о рисках их необходимо отслеживать. Для этой цели используются отчеты. Просмотреть отчеты о рисках можно при помощи того же Web-интерфейса: со страницы рисков из списка действия перейти по ссылке "Просмотреть отчеты". Изменить формат отображения рисков через Web-интерфейс можно при помощи ссылки "Изменить настройки и столбцы".
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Получить учебные материалы по этому курсу
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||