Академия Специальных Курсов по Компьютерным Технологиям
    Главная страница Послать письмо
 
AskIt.ru  
   
   
   
   
   
   
 
 
  Главная / Заказные курсы
 
 

"Управление портфелями проектов для  руководителей. Внедрение эффективной системы управления проектами в организации "

Краткое описание курса:
В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о научном менеджменте сведения, охватывающие основные термины и определения управления портфелями, рекомендации по составу процессов управления портфелями, их входам и выходам. Отличительной особенностью курса является ориентация на тесную связь со знаниями по управлению проектами и программами, а также на имеющие практическое значение рекомендации по порядку выполнения процессов портфельного управления.
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей проектов и программ, функциональных менеджеров, а также специалистов, в обязанности которых входит управление портфелями проектов. Курс будет интересен руководителям и специалистам, которые  заинтересованы в поиске новых возможностей для повышения эффективности своих компаний, которые видят необходимость внедрения культуры управления проектами в своих организациях. Курс оказывает помощь  в  формировании принципов построения реальных изменений в организации. Основное содержание курса определяется целью повышения качества управления портфелями проектов и снижения за счёт этого рисков для стратегических планов компаний.
Цель курса:
В результате прохождения обучения слушатели получают систематизированные знания, отражающие хорошую практику управления портфелями проектов применительно к включённым в программу вопросам. Это, прежде всего, включает организацию процессов управления портфелями, управления составом их входов и выходов.

План курса:

1. Введение в управление портфелями
1.1. Цели стандарта портфельного управления
1.2. Определение портфеля и портфельного управления
1.3. Связи портфельного управления с корпоративной стратегией и операционной деятельностью организации
1.4. Роль портфельного менеджера
1.5. Показатели управления портфелями и отчёты о выполнении портфелей
2. Организация и бизнес-процесса управления портфелем
2.1. Основные процессы управления портфелем
2.2. Роли и ответственность участников процесса
2.3. Влияние организации на портфельное управление
3. Процессы портфельного управления
3.1. Группы процессов управления портфелем
3.2. Взаимодействие процессов управления портфелем
4. Группа процессов выравнивания проектов
4.1. Идентификация компонентов
4.2. Категоризация компонентов
4.3. Процесс оценки компонентов
4.4. Процесс выбора компонентов
4.5. Процесс определения приоритетов компонентов
4.6. Процесс балансирования портфеля
4.7. Процесс авторизации компонентов
5. Группа процессов мониторинга и контроля портфеля
5.1. Периодическая оценка и отчёт о выполнении портфеля
5.2. Процесс управления стратегическими изменениями
6. Управление организационной средой.
6.1 Руководство управлением проектов
6.2 Видимая поддержка руководства
6.3 Практика управления человеческими ресурсами
6.4 Корпоративные системы
7. Управление отдельными проектами.
7.1 Повторяемые процессы
7.2 Доступ к информации для принятия решений
7.3 Команда, обладающая необходимыми знаниями и навыками
7.4 Вклад заинтересованных участников проекта

 
 
 
 
 
   
   
   
   
 
 
© 2004-2016, Академия Специальных Курсов
по Информационным Технологиям
.
Все права защищены.

Разработка NevaStudio
г. Санкт-Петербург, Васильевский остров,
20-я линия, д. 7
Офис 101, 2-й этаж
Телефон: 8(812)922-47-60
E-mail: info@askit.ru